Introdução

Este módulo oferece orientação, dicas e ferramentas que a equipe da TNC pode usar para: (1) identificar povos indígenas e comunidades locais que possam ser afetados por atividades de conservação; (2) determinar a forma mais apropriada e igualitária de abordar e falar com esses IPLCs; e (3) entender melhor suas estruturas sociais e políticas, metas, aspirações e os recursos que usam.

Embora a maior parte do trabalho da TNC envolva projetos baseados no próprio local, este módulo se aplica a todos os tipos de engajamento, incluindo projetos na área; projetos em nível de terreno; estratégias programáticas, regionais ou de âmbito nacional; e iniciativas ligadas à aplicação de políticas. Por isso, é importante analisar os possíveis impactos sobre os IPLCs, mesmo que não fique imediatamente óbvio se os IPLCs serão afetados, como em um engajamento político de âmbito nacional. Se uma análise revelar impactos potenciais, a equipe da TNC deverá continuar seguindo o módulo.

Esse processo parece se aplicar melhor a situações em que a TNC lança uma ideia de projeto e depois aborda os IPLCs para pedir suporte. No entanto, os projetos da TNC são iniciados de várias maneiras. A TNC irá, às vezes, identificar um ou mais IPLCs que são importantes representantes dos recursos naturais em certas geografias e abordá-los para desenvolverem planos em conjunto. Opcionalmente, um membro da comunidade IPLC pode procurar a TNC para oferecer suporte em uma iniciativa de conservação. Nesses casos, o módulo ainda poderá conter dicas e ferramentas úteis sobre como proceder. Por exemplo, se a abordagem à TNC estiver partindo dos IPLCs, o processo de identificar os IPLCs afetados poderá ser ignorado. Porém, a TNC ainda deverá usar as dicas neste módulo para conhecer as estruturas de governança dos IPLCs, seus processos decisórios e os recursos que os IPLC consideram mais importantes. Esse processo irá ajudar a avaliar e fortalecer as parcerias estabelecidas.

Princípios e Garantias

The Introduction includes a discussion of all the Principles and Safeguards that apply to equitable partnerships. Four are particularly important for building relationships in early discussions.

Principais Princípios e Garantias para as discussões iniciais

Module 1 triangular icon

Engajamento prévio e colaboração:
A TNC deve favorecer o papel central dos IPLCs na elaboração da iniciativa e na tomada de decisões, e não apresentar um plano já pronto aos IPLCs para pedir aprovação.

Equidade:
Promover o espírito de justiça e criar confiança deve ser a base de tudo, garantindo que os IPLCs tenham total acesso ao comando, às oportunidades e aos recursos.

Inclusão:
O diálogo não discriminatório é imprescindível e deve incorporar contribuições de todas as identidades sociais. Devem-se tomar as medidas necessárias para oferecer acessibilidade e fóruns e processos física e emocionalmente seguros.

Comprometimento:  
O comprometimento pode ser garantido quando todas as partes se responsabilizam por suas ações, corrigindo seus erros, restaurando a confiança e aperfeiçoando as abordagens enquanto avançam.

Domínio da boa-fé:
Demonstrar honestidade, respeito, humildade, solicitude e integridade irrepreensível desde o primeiro passo é crucial para estabelecer confiança. Pode ser difícil superar erros neste aspecto se eles forem cometidos nos primeiros estágios.

Orientação

1.º passo: Identificar os povos indígenas e comunidades locais relevantes

Para identificar os IPLCs relevantes, é necessário percorrer as três seguintes fases, como procedimento mínimo:

Illustration of two people looking at a laptop together
1. Pesquisas iniciais pelo computador
Illustration of one person interviewing another

2. Entrevistas preliminares com especialistas

Illustration of two people wearing backpacks consulting a map

3. Pesquisa preliminar de campo

  1. Pesquisas iniciais pelo computador
    A equipe da TNC irá explorar as informações publicamente disponíveis sobre os IPLCs potencialmente impactados e questões relevantes.
  2. Entrevistas preliminares com especialistas
    A equipe irá aprofundar seus conhecimentos junto a especialistas que têm um engajamento mais amplo e mais antigo com os IPLCs.
  3. Pesquisa preliminar de campo
    A equipe irá conversar com líderes e representantes de IPLCs para saber como estabelecer um engajamento com os IPLCs sem entrar ainda no plano das consultas, o que deve acontecer depois do desenvolvimento de um ‘Plano de engajamento’.

 
A equipe deverá criar um arquivo para consultas futuras e salvar informações úteis das seguintes fontes:

Para as pesquisas iniciais pelo computador, a equipe de funcionários deverá levar em conta os recursos citados neste módulo, além das seguintes fontes:

  • Pesquisas online (por exemplo, Google Scholar, HeinOnline, LexisNexis, ProQuest) usando os nomes dos grupos, regiões, cidades, monumentos, líderes ou personalidades notáveis e eventos históricos. Salve os artigos úteis para os colegas e futuros participantes.
  • Fontes governamentais: Crie uma lista de órgãos governamentais com qualquer grau de jurisdição geográfica ou temática (por exemplo, departamentos de proteção ambiental, recursos naturais, conservação, energia, interior, desenvolvimento, e questões indígenas, aborígenes ou culturais) e pesquise nos sites desses órgãos por relatórios, engajamento de colaboradores ou interessados diretos e procedimentos regulatórios aplicáveis.
  • Fontes da sociedade civil: Faça uma lista das empresas da sociedade civil com algum histórico de envolvimento geográfico ou temático, que pode ir de grandes empresas pares internacionais a pequenos grupos locais de interesse, e pesquise em sites por relatórios, advocacia, evidências de processos anteriores de engajamento de colaboradores ou interessados diretos. Os IPLCs também podem ter sites, páginas no Facebook e outras fontes de informação online.
  • Fontes acadêmicas e especializadas: Identifique os nomes dos principais acadêmicos da área descobertos a partir das pesquisas acima. Procure a descrição do corpo docente das universidades locais. Consulte bibliotecários de referência nas universidades locais.

 
Para as Entrevistas Preliminares com Peritos, o pessoal da TNC deve:

  • Documentar cada entrevista.
  • Indagar sobre o escopo do trabalho do especialista e seu engajamento com os IPLCs, bem como todas as descobertas ou conclusões.
  • Perguntar quem mais a pessoa conhece que trabalhe com os IPLCs em questões relevantes. Mapeie uma rede de pessoas e empresas inter-relacionadas.
  • Perguntar sobre os principais recursos que a pessoa usa para fazer o engajamento com os IPLCs.
  • Perguntar se a pessoa está disposta a fornecer feedback sobre as perguntas ou preocupações identificadas na pesquisa por computador.
  • Registrar o interesse do especialista ou acadêmico de ser consultado no futuro.

 
Para a Investigação de Campo Preliminar, o pessoal da TNC deve ter em conta:

  • O objetivo não é saltar para o plano central do projeto ou para os pontos mais importantes. O foco é entender quem são os IPLCs e reunir informações para o Plano de engajamento.
  • É crucial fazer anotações em cada entrevista.
  • Em um ambiente conflituoso, o mero gesto de conversar com certas pessoas pode ser interpretado como 'tomar partido'. O melhor é primeiro buscar ajuda de associações ou instituições oficiais que lidam com IPLCs; por exemplo, a principal associação que governa os IPLCs ou o departamento de administração de recursos naturais. Se houver algum foco de preocupação, vá com calma. Enfatize que a TNC quer apenas ouvir o que as pessoas têm a dizer e está aberta a todos os colaboradores ou interessados diretos e detentores de direitos, sem restrições.

LandMark é uma plataforma de mapeamento que oferece informações relativas a direitos sobre a terra e recursos naturais dos IPLCs no mundo e foi criado pelo World Resources Institute e parceiros.

  • A plataforma LandMark oferece informações mais abrangentes sobre determinadas partes do mundo (América Latina e sudeste asiático) do que sobre outras (África).
É crucial que os funcionários da TNC que participarem do engajamento da primeira fase tenham a experiência, o treinamento e a capacitação de que precisam. O engajamento culturalmente ajustável não vem de forma automática para todos. Depois de adquiridas, as técnicas e habilidades para realizar abordagens interculturais e participativas devem ser praticadas e afiadas. A página de aprendizado sobre diversidade, na intranet CONNECT da TNC, conta com diversos recursos sobre temas como aproveitamento das diferenças e facilitação da inclusão.

Não há uma única definição do que são povos indígenas ou IPLCs. No entanto, várias definições fazem alusão a uma série de experiências comuns à maioria dos IPLCs em todo o mundo. "Segundo a ONU, a abordagem mais frutífera é a de identificar, em vez de definir, os povos indígenas. Isso se baseia no critério fundamental da autoidentificação, conforme ressaltado em diversos documentos sobre direitos humanos".[1]

Entre as experiências comuns de IPLCs, incluem-se:

  • Autoidentificação como povo indígena no nível individual e aceitação pela comunidade como um de seus membros
  • Continuidade histórica com sociedades em fase pré-colonização ou pré-assentamento
  • Vínculos sólidos com territórios e recursos naturais
  • Sistemas sociais, econômicos e políticos distintos
  • Idioma, cultura e crenças distintas
  • Participação de grupos não dominantes da sociedade
  • Compromisso em manter e perpetuar seus ambientes e sistemas ancestrais como povos e comunidades distintos

 
It’s also important to recognize the negative effects that colonialism has had – and may continue to have – on IPLCs. These experiences include:

  • Sofrimento catastrófico durante as eras colonial e pós-colonial
  • Relocação forçada
  • Populações dizimadas pela violência ou por doenças
  • Crianças roubadas e mandadas para internatos
  • Proibição de falar suas línguas e praticar as tradições culturais e espirituais
  • Restrições severas ao uso da terra que habitam

 
Tendo que enfrentar essas experiências com base na realidade e reconhecendo a diversidade dos povos indígenas, as autoridades costumam evitar definir as comunidades como "indígenas". Um dos casos de disputa de direitos indígenas sobre a terra (povo Saramaka x Suriname) aplicou os princípios dos direitos indígenas a uma comunidade de descendentes africanos vivendo na América do Sul. A comunidade foi fundada por escravos que fugiram e criaram uma cultura altamente autossuficiente, com um relacionamento profundo com a terra de onde tiravam seu sustento. Em vários outros casos, povos indígenas que foram forçados a deixar sua terra nativa ainda lutam para voltar.

A TNC e várias outras organizações de conservação e desenvolvimento optaram por estender os benefícios da proteção exigida pelos povos indígenas por lei para abranger uma gama mais ampla de comunidades locais potencialmente afetadas. Pelo tipo de trabalho que a TNC realiza, seu foco se concentra nas comunidades que têm um profundo relacionamento com a terra que habitam.

Para dar contexto ao uso do termo "IPLCs" na TNC, consulte a Estrutura VCA (página 6). A TNC usa o termo "povos indígenas e comunidades locais" para se referir aos povos e comunidades que têm uma relação profunda com a terra onde vivem e da qual dependem para seu bem-estar cultural, espiritual, econômico e físico. Os habitantes originais e migrantes que têm um relacionamento estreito com o solo que habitam também são considerados IPLCs. A TNC reconhece os direitos coletivos dos povos indígenas, conforme codificação jurídica com a legislação internacional. Neste Guia, "IPLCs" é usado para se referir a todos os povos indígenas e comunidades locais.

Os IPLCs que podem vir a ser afetados pela iniciativa devem ser identificados. Se a iniciativa for baseada no próprio local, o processo de identificação consistirá em mapear as fronteiras do projeto e determinar se existem IPLCs que habitem, usem ou valorizem as terras, águas e recursos dentro dessas fronteiras ou próximo às mesmas. Os planejadores devem considerar os pastores nômades ou caçadores-coletores que talvez não estejam presentes no momento, mas que usam a terra em outras horas. Para os trabalhos que não forem baseados no próprio local ou prontamente mapeáveis, tais como iniciativas políticas, ainda é importante identificar os IPLCs que podem ser impactados.

O mapa de fronteiras da iniciativa (seja ele geográfico ou relacionado às políticas ou estratégias) deve incluir áreas onde as atividades irão ocorrer ou onde os efeitos serão sentidos. A proteção da nascente de um rio pode afetar a comunidade a jusante, ou o gerenciamento de áreas de pastagem em um local pode impactar as áreas de pastagem em outro local, se isso alterar os padrões dos pastores nômades.

O escopo da investigação não deve se limitar ao uso da terra no presente, mas deve incluir também o uso histórico. A investigação também não deve se limitar a terras sobre as quais os IPLCs tenham título de posse ou direitos de uso oficialmente documentados. Muitos IPLCs têm ocupação habitual ou direitos de uso não reconhecidos pelo estado. Pode ser difícil saber se as comunidades serão afetadas por uma iniciativa, então a equipe deve assumir uma perspectiva ampla. As atividades em um território afetarão a comunidade com títulos, podendo afetar outras comunidades que não tenham direitos legalmente reconhecidos, mas considerem a terra sagrada ou usem-na para fins religiosos ou outros. É crucial ir além dos interesses legais e econômicos; considerar os interesses dos IPLCs relacionados a cultura, espiritualidade, saúde e subsistência assegura uma investigação bem-arrematada.

Não é incomum encontrar dois ou mais IPLCs que aleguem tradicionalmente ter propriedade, acesso ou direitos de uso de uma mesma terra. Uma comunidade talvez venha usando a terra tradicionalmente para cerimônias religiosas, enquanto a outra tem uma história de longa data de pastagens de gado no local. Ou talvez haja discordância quanto às fronteiras. É importante identificar todos os IPLCs relevantes e entender a natureza distinta de cada alegação.

A equipe talvez conclua que as alegações conflitantes ou concorrentes são numerosas demais ou contenciosas demais para que um determinado projeto possa avançar. Em outros casos, ajudar as comunidades a trabalharem juntas, a despeito das alegações conflitantes, e uni-las em prol das metas de conservação é algo que pode fortalecer a iniciativa e trazer resultados mais sustentáveis. Contudo, a TNC não deve arbitrar disputas entre as comunidades. Esse é um papel complexo e difícil que está fora do escopo de conhecimento da TNC.

Para os funcionários que quiserem saber mais sobre como facilitar conversas entre IPLCs que têm alegações conflitantes, o Community Land Protection Facilitator's Guide da Namati (em inglês) inclui capítulos úteis sobre harmonização de fronteiras e resolução de conflitos de terra (páginas 151-166). Esses capítulos abordam temas como: como formar equipes de cada comunidade para liderar a resolução de disputas, como oferecer treinamento em resolução de conflitos e mediação e como escolher um bom mediador.

A TNC na Wenlândia (CENÁRIO 1)

A TNC tem diversos escritórios em Albian e em cidades Albianas na Wenlândia.

Já administramos e participamos de várias iniciativas de conservação desde o fim dos anos 1980. Nosso único projeto na região de Wend até o momento foi uma iniciativa de servidão ambiental litorânea financiada por um doador particular em 1997.

2.º passo: Desenvolver um plano de engajamento

Depois de identificados os IPLCs, o processo de desenvolvimento de um plano de engajamento irá ajudar a determinar meios de interação culturalmente adaptáveis e igualitários. É crucial conhecer os costumes, as estruturas sociais, as relações entre sexos, a dinâmica do poder e as hierarquias dentro dos IPLCs. A meta prioritária é garantir que a TNC trabalhe junto às instituições de governança dos IPLCs e respeite seus costumes e suas leis, normas sociais e tradições. Ao fazer isso, a equipe também deve adotar uma abordagem inclusiva que reconheça e inclua todos os grupos de identidades sociais.

Usando as pesquisas pelo computador, as entrevistas com especialistas e as pesquisas preliminares de campo realizadas no 1.º passo, a equipe da TNC pode perguntar ao IPLC se e como eles gostariam de estabelecer um engajamento com a TNC. Os processos decisórios usados pelo povo indígena/comunidade local já devem ter sido bem-compreendidos nesse ponto; do contrário, a equipe deve buscar orientação junto aos líderes do IPLC e especialistas externos. Caso os IPLCs já tenham participado de processos de consulta prévios, pergunte como foi a experiência, tanto as positivas quanto as negativas. A equipe deve perguntar se existem protocolos de engajamento ou exemplos de processos anteriores de engajamento que possam ser compartilhados. Como medida adicional, peça a esses líderes e especialistas que avaliem a capacidade de os IPLCs interagirem com a TNC.

O plano de engajamento define as regras básicas para a continuidade do processo. Ele pode ser um simples resumo preparado em conjunto pela equipe da TNC e líderes do povo indígena/ comunidade local. Ou ele pode ser um plano de engajamento completo, que detalhe uma série de etapas ou procedimentos que precisam ser seguidos para a tomada de decisões que afetem diferentes questões ou grupos comunitários.

Muitas vezes, basta um simples documento de uma página aprovado pela TNC e pelo IPLC e abordando os seguintes tópicos:

Simple pink block with the words "What the IPLC wants to discuss"
Simple pink block with the words "When, the time, place and format of the discussions"
Simple pink block with the words "Who from TNC and the IPLC will be involved in the discussions"
Simple pink block with the words "How the IPLC will make decisions and convey them to TNC"
  • O que a comunidade IPLC quer discutir
  • Hora, local e formato das discussões
  • Quem da TNC e do IPLC estará envolvido nas discussões
  • Como o IPLC irá tomar decisões e comunicá-las à TNC

 
Por ser importante refrear o desenvolvimento do conceito até que haja o engajamento com os IPLCs, a TNC deve ter cautela no engajamento inicial com a comunidade IPLC para se concentrar o máximo possível em quem deve estar envolvido nas discussões e qual será o tema da discussão de um modo geral, em vez de entrar nos detalhes sobre o trabalho. A abordagem inicial deve ser: "Gostaríamos de falar com vocês sobre um projeto de conservação ou uma questão ambiental. Com quem devemos falar? Como isso funciona?"

É uma prática recomendada desenvolver um plano de engajamento para a abordagem nessa fase inicial, embora as conversas iniciais ainda não busquem obter consentimento, o que acontecerá com as conversas posteriores, como as mostradas no módulo 'Consentimento livre, prévio e informado'. Também é melhor obter consentimento para cada novo engajamento. A formalidade do consentimento e os detalhes da sua respectiva documentação irão variar. Por exemplo, o consentimento para um dos membros seniores da aldeia se encontrar com sua família pode ser documentado com uma simples troca de mensagens ou aviso em pessoa, que a TNC então documentará em arquivo; já o consentimento para um conselho de membros seniores promover uma série inicial de reuniões com a comunidade talvez deva ser documentado de maneira mais formal. Consulte o módulo 'Documentação' deste Guia para obter mais informações.

Envolver pessoas que não têm legitimidade aos olhos da comunidade que pretendem representar leva a falta de confiança e resistência. É necessária uma abordagem inclusiva e participativa para trabalhar com instituições estabelecidas de IPLCs. Às vezes, a abordagem a todos os setores do IPLC é limitada por normas culturais ou governança local. A inclusão cada vez maior deve ser um trabalho contínuo à medida que a TNC cria confiança com a comunidade IPLC.

Se as estruturas de um IPLC excluir mulheres, idosos, jovens, deficientes ou outras identidades sociais, a equipe da TNC deverá incentivar a participação mais ampla desses grupos. A TNC pode fazer o engajamento dessas pessoas separadamente, levando em conta sua preferência quanto à hora do dia, local, idioma e formato das reuniões. Porém podem surgir obstáculos oriundos das estruturas vigentes nos IPLCs. A equipe deve ser transparente quanto ao desejo da TNC de incluir a participação de todas as identidades sociais, lembrando que isso pode requerer tempo e confiança para ser atingido. A equipe deve perguntar aos integrantes de identidades sociais diferentes como eles querem se envolver. É essencial assumir uma abordagem culturalmente flexível à participação inclusiva, para evitar parcialidade cultural e pressuposições que a TNC pode causar, bem como quaisquer consequências negativas que isso pode gerar. Por exemplo, as pressuposições da equipe da TNC no que diz respeito à integração de gêneros em um determinado local podem não ser bem-informadas ou apropriadas para aquele núcleo IPLC específico. Os processos para incluir pessoas de diferentes identidades sociais deve ser conduzido pela visão e pelas prioridades dessas pessoas.

A TNC na Wenlândia (CENÁRIO 2)

Ao contrário do Cenário 1, a TNC conta com um grande escritório em uma cidade ao sul da Wenlândia e um pequeno escritório em uma cidade menor ao norte, onde há três Wens no quadro de funcionários. A TNC ajudou as comunidades Wennec próximas ao seu escritório na região norte a financiarem e administrarem vários projetos de desenvolvimento da comunidade e conservação ao longo dos anos. Não trabalhamos muito com os outros dois Assentamentos Wen.

3.º passo: Começar o engajamento e o diálogo iniciais

Com um plano de engajamento que reflita o entendimento das principais instituições, indivíduos e identidades sociais de um IPLC, a TNC deve convidar as devidas pessoas a participarem de uma conversa. O grupo ou comunidade IPLC deve definir a hora e o local dessas reuniões, e o diálogo deve acontecer em ritmo e formato à escolha do grupo. O foco inicial deve se manter nas metas da comunidade IPLC e, até onde quiserem compartilhar, suas perspectivas para o futuro, incluindo desenvolvimento econômico, perpetuação dos valores culturais e proteção de conhecimentos históricos sobre como usar e administrar suas terras. Esses são os alicerces para o design do projeto, para a avaliação de impacto e para o processo FPIC, se o relacionamento avançar.

O diálogo inicial tem mais a ver com conhecer uns aos outros e descobrir áreas de interesse mútuo e objetivos compartilhados. Essa explicação deve ser compartilhada com os IPLCs para que não haja qualquer expectativa de se chegar já a um acordo sobre o escopo ou design do projeto, uma vez que esses detalhes exigem deliberação e conhecimento cuidadosos para que sejam tomadas decisões bem-informadas.

Para obter orientação sobre esse tipo de consulta e aprendizado, geralmente parte do processo FPIC, consulte o módulo 'Consentimento livre, prévio e informado'. Antes que isso aconteça, a TNC deve ter a certeza de que há um grau suficiente de interesse, suporte e cooperação por parte do grupo IPLC para prosseguir, conforme descrito a seguir.

Comunicar precisamente o objetivo e o escopo dessas conversas é fundamental para gerenciar as expectativas, tanto dentro do grupo menor de contatos iniciais quanto no âmbito mais amplo da comunidade. Se isso for feito antes de qualquer coisa e ao longo do processo de engajamento com os IPLCs, poderão ser evitadas decepções e desengajamentos.
Uma comunidade IPLC pode ter diversos escalões ou níveis de governança, de modo que talvez seja preciso consultar várias pessoas em diversas etapas do ciclo de vida do projeto, como, por exemplo, para obter consentimento ou lidar com queixas. A equipe da TNC deverá confirmar se está realmente lidando com a(s) pessoa(s) certa(s).

Novamente, o objetivo do diálogo nessa fase não é chegar a um acordo sobre detalhes, mas simplesmente apresentar a TNC à comunidade IPLC e vice-versa. A comunidade IPLC pode querer começar convidando a equipe da TNC para eventos da comunidade. Ou pode querer contar histórias para explicar seus valores, sua história e seu relacionamento com suas terras e suas águas. E ainda outros podem querer mostrar esse relacionamento por meio de um exercício de mapeamento. Observe que o mapeamento formal de recursos geralmente ocorre depois de um longo período de cultivo do relacionamento e da solidificação da confiança, por isso pode ser mais apropriado para a fase de consulta discutida no módulo 'Consentimento livre, prévio e informado'. Seja qual for o formato assumido por essas conversas, a TNC deve fazer a abordagem com humildade e se colocar na posição de ouvinte e aprendiz.

Alguns IPLCs talvez já tenham mapas, bancos de dados eletrônicos ou registros escritos especificando sua propriedade, seus conhecimentos, e seus direitos de administração e uso de recursos. Esses registros podem variar de sistemas de informação geográfica sofisticados a esquetes e rabiscos rudimentares. A equipe da TNC deve perguntar o que já existe de disponível e não pressupor que é preciso começar do zero. Ao mesmo tempo, a equipe deverá ter sensibilidade para perceber qualquer hesitação por parte da comunidade IPLC quanto ao compartilhamento de recursos e respeitar a decisão de não compartilhar ou as condições impostas ao compartilhamento.
É importante ter a certeza de que o produto final de um processo de mapeamento possa ser armazenado e usado pela comunidade IPLC. Por exemplo, a comunidade IPLC pode não ter um local adequado para armazenar mapas em papel ou pode ter limitações técnicas para acessar e usar dados de sistemas de informação geográfica. Nesse caso, considere a possibilidade de oferecer ajuda financeira para construir um local de gerenciamento e armazenamento de dados.

Os IPLCs podem hesitar em compartilhar informações com a TNC, sejam elas de conhecimento histórico ou ecológico, práticas e crenças religiosas ou culturais, mapas, dados ou outras informações coletadas ou de propriedade da comunidade IPLC. É importante investir tempo para criar relacionamentos e confiança, assim como é importante compartilhar informações sobre a TNC para que o processo de aprendizado seja mútuo. A TNC não deve pressionar a comunidade IPLC a fornecer informações. Se houver um período de espera até que o relacionamento esteja bem-firmado, a comunidade IPLC poderá consentir o diálogo com a compreensão de como ele irá acontecer e por quê.

A comunidade IPLC pode jamais se sentir à vontade para compartilhar certas informações, a TNC não deve pressioná-la para isso. Vários IPLCs já foram abordados por pessoas de fora em busca de informações para interesse próprio, e não para os interesses da comunidade IPLC, por isso, essa hesitação é compreensível. A TNC deve ter a certeza de que as informações compartilhadas serão usadas em benefício da comunidade IPLC e para ajudar a se aproximar de suas metas. A TNC precisa articular claramente como as informações serão usadas e, posteriormente, seguir à risca todas as garantias oferecidas pela equipe sobre o compartilhamento de informações. Nos casos em que a comunidade IPLC não quiser compartilhar informações, a TNC deverá respeitar essa decisão.

Deve-se conhecer a definição de propriedade intelectual e cultural da comunidade IPLC e implementar um código de ética, que as pessoas de fora devam obedecer quando gravarem ou transmitirem esses conhecimentos em formato audiovisual ou escrito. Isso talvez exija um consentimento mais amplo por parte da comunidade IPLC, indo além do pequeno corpo representante engajado nas conversas iniciais. O mesmo se aplica ao fotografar indígenas, principalmente crianças. Os povos indígenas não podem abrir mão dos seus direitos no que diz respeito a fotos; eles irão sempre manter seus direitos e podem a qualquer momento revogar a permissão de uso por parte de outras pessoas. Sempre que possível, use os modelos de propriedade intelectual e fotografia do próprio povo indígena, em vez de usar o modelo da TNC, que provavelmente será inadequado ao contexto. Sempre consulte a equipe jurídica da TNC sobre propriedade intelectual.

A crise do permafrost (pergelissolo)

Em julho de 2019, um estudo a revolucionário sobre os dados compilados de uma rede global em locais de teste de permafrost (também chamado de ‘pergelissolo’) confirmou o que os especialistas em clima já temiam há muito tempo: o permafrost que cobre toda a área subártica está derretendo e começando a liberar grandes quantidades de metano e CO2 na atmosfera.

Autogoverno Wen

A maioria dos Wens vive e trabalha junto à população Albiana, na sociedade da Wenlândia, sob o governo territorial da Wenlândia, porém o autogoverno Wen persiste até certo ponto. Os três Assentamentos Wens ocupam áreas que fazem uma interseção parcial e cada um mantém um Conselho de Assentamento semiexecutivo.

Inteiração e discussões iniciais – Lista de etapas e procedimentos

 1.º passo: Identificar IPLCs relevantes

  Pesquisas pelo computador, entrevistas com especialistas e pesquisas de campo

  • Análise geográfica com impactos a montante/ a jusante
  • Análise temporal ou histórica
  • Análise de uso de recursos, inclusive uso sazonal
  • Análise de outros impactos, principalmente se o projeto não for baseado no próprio local; por exemplo, uma estratégia dominante ou uma iniciativa de política nacional (consulte também Avaliação do impacto dos Direitos Humanos, no módulo ‘Consentimento livre, prévio e informado’)
  • Além dos impactos ambientais, devem-se considerar os impactos jurídicos e sociais, bem como os relacionados a saúde, subsistência, política, economia, crenças religiosas e cultura

 
  Verificação cruzada dos resultados da identificação como parte dos contatos iniciais com a comunidade IPLC

  Análise de disputas ou conflitos de interesses dos IPLCs

  Análise de alegações ou interesses dos IPLCs disputadas pelo governo ou por outras autoridades

2.º passo: Desenvolver um plano de engajamento

  Considere a capacidade da TNC em termos de equipe, incluindo idioma, experiência cultural e necessidades de treinamento

  Considere processos de engajamento com a comunidade IPLC já existentes ou estabelecidos

  Solicite e acate as preferências dos IPLCs Plano de engajamento sobre as opções do Plano de engajamento. Avalie se há cooperação suficiente para prosseguir

  • Análise de inclusão preliminar

 
  Documentação (veja “Documentação importante”, abaixo)

3.º passo: Começar o engajamento e o diálogo iniciais

  Desenvolvimento e adaptação contínuos do plano de engajamento

  Coaprendizado – a TNC aprende mais sobre a comunidade IPLC e se apresenta a ela

  Desenvolvimento contínuo dos objetivos de diálogo

  Compartilhamento de dados e consideração dos limites, condições e parâmetros de aplicação dos dados

Documentação importante

Consulte o módulo ‘Documentação’ para ver contextos e considerações adicionais a serem documentados

  Arquivo de pesquisa sobre o processo usado para identificar os IPLCs potencialmente impactados

  • Notas e lista dos recursos extraídas das pesquisas pelo computador
  • Lista de pessoas engajadas durante a fase de triagem para avaliar os impactos na comunidade IPLC e notas sobre cada uma das conversas, incluindo quando, onde e o que foi discutido
  • Lista de pessoas consultadas durante o processo de planejamento do engajamento e notas sobre cada uma das conversas, incluindo quando, onde e o que foi discutido

 
  Um Plano de engajamento para cada comunidade IPLC parceira, e correspondências/notas refletindo como o plano de engajamento foi formulado em colaboração com os membros da comunidade IPLC e como os termos finais foram comunicados à comunidade IPLC. Os requisitos do plano de engajamento podem variar, mas o ideal é que os planos incluam informações que reflitam o seguinte:

  • Os temas que a comunidade IPLC gostaria de discutir
  • Como essas discussões deverão acontecer (hora, local, formato)
  • Quem estará envolvido nessas discussões, tanto da parte da TNC quanto da comunidade IPLC
  • Como a comunidade IPLC irá tomar decisões e comunicá-las à TNC

 
 Documentação que reflita os acordos sobre objetivos, metas e conclusões à medida que emergirem do ‘Diálogo inicial’

Wenlândia – Introdução ao estudo de caso

Bem-vindo à Wenlândia

A Wenlândia é uma grande ilha subártica. O estado europeu de Albian incorporou a ilha de Wenlândia ao seu território durante o período de expansão de Albian, nos anos 1600.

Historicamente, os nativos da Wenlândia (os “Wens”) eram nômades, e suas terras de ocupação originais se estendem por toda a Europa e datam desde os tempos pré-Romanos. No final do século 19, durante uma onda de nacionalismo intolerante que assolou a Europa, os Wens foram forçados a se reassentarem na Wenlândia. O assentamento se deu na parte sul da ilha, porém à medida que imigrantes Albianos começaram a se deslocar para o litoral sul da Wenlândia e a habitar a área, os Wens foram sumariamente “empurrados” para o norte, adentrando a região de permafrost (ou pergelissolo), conhecida como Wend.

Em 1934, o governo de Albian emitiu uma proclamação declarando a região de Wend território nacional Wen. Eles financiaram o desenvolvimento do autogoverno Wen, mas o Parlamento nunca chegou a sancionar a proclamação. O governo atual de Albian não reconhece a proclamação como oficial, talvez por pressão dos cidadãos Albianos, já que a maioria se opõe veementemente à ideia de uma nação Wen independente. Ninguém realmente interferiu na ocupação Wen ou no uso da região Wend, por isso a maioria dos Wens não comenta e evita o assunto.

Em meados dos anos 1970, empresas petrolíferas começaram a realizar operações de extração offshore sem consultar a população Wen. Vários trabalhadores Albianos migraram para o norte, e hoje a população das maiores cidades de Wend é composta por metade Albianos e metade Wens. Essas cidades têm integração na economia e nos locais de trabalho, mas sofrem de segregação social e tensões étnicas contínuas. Alguns pequenos vilarejos habitados somente por Wens estão espalhados pela região de Wend.

Existem três grupos sociais e lineares Wen distintos: Wenna, Wenebe e Wennec. Coletivamente, esses grupos são chamados de Assentamentos, em alusão aos acampamentos que eles montaram quando chegaram pela primeira vez à região de Wend, no fim dos anos 1800. Os Assentamentos Wenna e Wenebe estão atualmente estabelecidos em cidades maiores; já o Wennec consiste, em sua maior parte, em pequenos vilarejos mais autossuficientes. Os três Assentamentos geralmente cooperam entre si, mas às vezes há rivalidades. Cada Assentamento Wen fala uma variante do dialeto Wenês, embora todos também falem Albianês. Os vilarejos Wennec são os menos fluentes em Albianês, ao contrário de Wenna e Wenebe.

Uma coisa que todos os Wens têm em comum é se autodefinirem por sua sobrevivência na Wend e sua conexão com essa região. Eles recitam como inúmeras pessoas chegaram à Wend ao longo dos milênios, mas somente os Wens se sintonizaram com a terra e aprenderam a viver nela em harmonia. O povo Wen tem profundo conhecimento da terra e da região e está comprometido a protegê-la.

De forma semelhante, esse povo também tem o compromisso de proteger sua cultura, incluindo idioma, trajes típicos e cerimônias. A cada verão, uma celebração atrai os Wens de todos os três Assentamentos para locais sagrados na Wend para um mês de festivais, imersão cultural e integração entre Assentamentos.

O povo Wen mantém suas próprias instituições de autogoverno, porém são ainda cidadãos Albianos e estão sujeitos à jurisdição do governo territorial da Wenlândia.

Wenland thumbnail map

1B. Wenlândia – Estudo de caso

A TNC na Wenlândia (CENÁRIO 2)

Ao contrário do Cenário 1, a TNC conta com um grande escritório em uma cidade ao sul da Wenlândia e um pequeno escritório em uma cidade menor ao norte, onde há três Wens no quadro de funcionários. A TNC ajudou as comunidades Wennec próximas ao seu escritório na região norte a financiarem e administrarem vários projetos de desenvolvimento da comunidade e conservação ao longo dos anos. Não trabalhamos muito com os outros dois Assentamentos Wen.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
Assim como no Cenário 1, a equipe da TNC vem considerando atividades de programa referentes a um antigo projeto de servidão ambiental para o qual não foi realizado um processo FPIC. A ideia de iniciar atividades em torno da área de servidão ambiental foi sugerida informalmente diversas vezes em conversas com contatos na comunidade Wen, e todo mundo parecia ser a favor. Neste Cenário, ainda é necessário realizar um processo FPIC mais amplo?

Considerações e orientações


A TNC talvez não precise lidar imediatamente com a falta de FPIC em cada projeto legado. No entanto, qualquer modificação, expansão ou revisão do projeto pode acarretar esta necessidade. Como o processo FPIC é uma ferramenta extremamente poderosa de criação de relacionamentos, a TNC não deve se esquivar de explorá-lo. Não está claro se o Assentamento Wennec poderia autorizar desenvolvimentos posteriores do projeto sem o envolvimento de outros Assentamentos ou de uma autoridade Wen mais elevada. Um processo aberto de FPIC responderia a essa pergunta e ajudaria a TNC a criar confiança e estabelecer relacionamentos também com os Assentamentos Wenna e Wenebe.

Let's Say…

2
O Assentamento Wennec quer que a TNC ajude a desenvolver um programa de gerenciamento de rebanhos de antílopes para o Wendbok, um alce de importância cultural. No passado, os Wendboks eram a base da dieta Wen, porém a superpopulação tornou-se um problema em certas regiões, onde há menos jovens Wens dedicados à caça.

Considerações e orientações


O fato de que a medida proposta afetaria um rebanho migratório significa que um plano de gerenciamento provavelmente afetará também os outros Assentamentos Wen. Então, serão certamente realizadas pesquisa e consulta adicionais para garantir que toda a população Wen seja levada em conta na tomada de decisão.

Let's Say…

3
Em prosseguimento ao cenário anterior, quando a TNC pede para iniciar um amplo processo de consulta sobre o Wendbok, os líderes Wennec objetam com veemência, alegando que há considerações políticas que a TNC não seria capaz de entender. Eles também alegam que um princípio fundamental do autogoverno Wen é o de que as comunidades individuais controlam as decisões referentes à terra e aos recursos locais — e que essa autoridade se estende aos rebanhos migratórios.

Considerações e orientações


Este cenário mostra uma certa tensão relacionada ao princípio de respeito pela autodeterminação, o que obriga a TNC a respeitar a visão dos Wennecs da sua própria autoridade dentro da sociedade Wen como um todo. Sem qualquer evidência clara de que essa visão seja problemática, a TNC deve provavelmente acatar o processo dos Wennecs. Ao mesmo tempo, a TNC deve deixar a comunidade Wennec ciente de que pretende consultar a opinião das autoridades Wenna e Wenebe, já que a TNC tem o dever de respeitar a autodeterminação do povo Wen como um todo. A TNC deve estar preparada para enfrentar situações difíceis, em que respeitar a decisão de uma comunidade pode abalar a autodeterminação de outra ou da comunidade geral.

Let's Say…

4
Os Wennecs avançam com seu programa de gerenciamento de rebanho. Os especialistas em vida selvagem da TNC que examinaram o plano inicial da comunidade se mostram decepcionados, dizendo que o plano não leva em conta os dados sobre o ecossistema como um todo. Os Wens que fazem parte da equipe da TNC dizem aos colegas que tudo isso provavelmente não passa de uma tentativa dos manda-chuvas locais de burlar as restrições à permissão de caça na Wenlândia, o que os Wens há muito são contra. A TNC pode ter voz ativa contra o programa ou pelo menos contra suas implementações agressivas?

Considerações e orientações


A TNC não tem autoridade para decidir o que é melhor para os Wens. Tudo o que a equipe deve fazer é acatar a autoridade dos Wens de exercer sua autodeterminação. O fato de que o plano do Assentamento Wennec não corresponde imediatamente às expectativas e ideais da TNC não é motivo para fugir ao respeito pela autodeterminação, embora possa haver debates com o povo do Assentamento e uma oferta de ajuda.

Em qualquer relacionamento com uma comunidade IPLC, há muito o que a TNC provavelmente não vê. Aqui, o plano do Assentamento Wennec talvez se baseie em um conhecimento indígena a respeito do rebanho e do ecossistema que não está escrito nos documentos do plano. Ter membros da comunidade Wen entre seus funcionários não nega o fato de que a TNC é uma organização de fora. Contudo, os compromissos da TNC com a tomada de decisões bem-informada, consultas significativas e inclusão poderia levar a TNC a promover mais discussões sobre o plano de gerenciamento de rebanhos, contanto que ela faça isso respeitando o direito do Assentamento de dar a última palavra.

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1D. Wenlândia – Estudo de caso

Autogoverno Wen

A maioria dos Wens vive e trabalha junto à população Albiana, na sociedade da Wenlândia, sob o governo territorial da Wenlândia, porém o autogoverno Wen persiste até certo ponto. Os três Assentamentos Wens ocupam áreas que fazem uma interseção parcial e cada um mantém um Conselho de Assentamento semiexecutivo.

Os Conselhos, em sua maioria formados por homens, porém com alguma representação feminina, geralmente se concentram em esforços para preservar e promover a cultura Wen. Há também Conselhos Seniores semijudiciais, compostos exclusivamente por homens, que aconselham os Conselhos dos Assentamentos e ajudam a resolver disputas. A autoridade de todos esses Conselhos praticamente nunca foi colocada à prova nos tribunais Albianos, que exercem jurisdição civil e criminal sobre a população Wen.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
Em prosseguimento ao item 6 do cenário “A crise do permafrost (pergelissolo)”, a TNC está agora trabalhando com todos os três Conselhos Wens para chegarem a um acordo sobre um plano de engajamento. Os Conselhos Wenebe e Wennec discordam veementemente sobre o grau de consultas necessário. Ambos os Conselhos reconhecem que nenhum dos dois é superior em relação ao outro e que as decisões que afetem a comunidade devem ser tomadas em consenso. Três meses se seguem e a discórdia persiste. A FrostLock está cogitando abandonar seu projeto na Wenlândia, o que nenhum Conselho quer que aconteça. A TNC pode ajustar seu envolvimento de forma a pressionar os Conselhos a chegarem a um acordo sobre uma abordagem

Considerações e orientações


A verdade simples mas profunda é a seguinte: o trabalho da TNC junto a instituições IPLC deve persistir, mesmo quando as coisas parecerem difíceis ou frustrantes. Relacionamentos verdadeiros e colaborativos e respeito pela autodeterminação não são garantia de que as coisas sairão conforme o planejado. As equipes da TNC têm que conviver com procedimentos de governança IPLC que podem se mostrar frustrantes e contraproducentes, mas é preciso trabalhar dentro das regras e expectativas do sistema. Se a TNC pode advogar a causa com mais intensidade e tentar pressionar os Conselhos para fins legítimos é algo que irá depender dos regulamentos e expectativas do povo Wen, porém isso deve ser feito seguindo-se o espírito de liberdade de escolha e tolerância zero à coação.

Let's Say…

2
Em resposta ao desacordo, a FrostLock sugere que a TNC trabalhe com a própria FrostLock em um Plano B para realizar um processo FPIC exclusivamente com o governo Albiano, observando que os Conselhos Wens são mesmo "só para aconselhamento". A TNC pode aceitar essa sugestão?

Considerações e orientações


Não. Independentemente da autoridade que os Conselhos Wens atualmente exercem sob a legislação Albiana, a autodeterminação e o autogoverno indígena são compromissos amplos e globais que a TNC respeita e apoia. A TNC deve abraçar toda e qualquer oportunidade de apoiar a autodeterminação indígena, mesmo que haja motivos controversos para contestá-la.

Let's Say…

3
Enquanto trabalhava com os Conselhos Wen, a TNC foi abordada por um grupo dissidente Wen, o Wenza, que tem um histórico de longa data de desavenças com os Conselhos. O Wenza alega que sua voz não será ouvida no processo de consulta conduzido pelo Conselho que está sendo planejado. A TNC tem obrigação de ouvir a opinião do Wenza? E se os Conselhos disserem à TNC para não prestar atenção ao Wenza? Se a TNC decidir ouvir o grupo e achar que o Wenza tem um ponto de vista legítimo e distinto, que pelo curso normal das coisas não será incluído no processo de consulta, a TNC tem obrigação de tomar medidas para incluir o grupo?

Considerações e orientações


A TNC deve aderir às regras e expectativas de instituições IPLC estabelecidas e não cabe a ela decidir como essas instituições devem trabalhar. Ao mesmo tempo, devemos aderir aos Princípios e Garantias. Dependendo das circunstâncias, os princípios de Equidade, Inclusão e Tomada de decisões bem-informada podem justificar incentivar os Conselhos a incluírem o Wenza ou propor um processo em que as opiniões desse grupo sejam ouvidas. Qualquer ação dessa natureza deverá ser adotada em prol da autodeterminação, conforme representado nas instituições e processos Wen estabelecidos.

Let's Say…

4
Mesmo que o cenário anterior, exceto que Wenza é um grupo de mulheres Wen que vêm há anos lutando por mais reconhecimento e influência face ao que consideram práticas discriminatórias adotadas pelos Conselhos dominados por homens.

Considerações e orientações


Este é um cenário difícil, mas não incomum. Os princípios de Equidade e Inclusão exigirão um certo esforço na intervenção. Considerando-se a existência de problemas de equidade de gêneros e o impacto que a iniciativa homérica da FrostLock poderia ter sobre o autogoverno e a cultura Wen, o quesito "gênero" deve ser considerado um ponto- chave. Uma análise colaborativa deveria ser realizada com o uso da 'Orientação para integrar a equidade de gêneros na conservação', da TNC. A participação da TNC engloba uma atenção contínua à equidade de gêneros — de abordagens sem distinção de gênero, que frequentemente perpetuam práticas discriminatórias arraigadas, a abordagens transformativas com equilíbrio, sensibilidade, responsividade entre os gêneros. A TNC não tem o poder de ditar aos Conselhos Wens qual abordagem deve ser utilizada, mas a equipe deve monitorar a equidade entre os gêneros e determinar se o princípio da Equidade está sendo respeitado antes que se prossiga com qualquer iniciativa.

Let's Say…

5
Mesmo que o cenário anterior, exceto que (a) os Conselhos não excluem mulheres das sessões informativas, somente de terem o voto final; (b) a TNC é informada sobre alegações de que a maioria das mulheres Wen se opõe à agenda do grupo Wenza; e (c) a TNC ouve da boca de homens e mulheres que as mulheres Wen têm voz ativa nas decisões por meio de costumes de família e privilégios culturais.

Considerações e orientações


Este cenário foi projetado meramente para ilustrar como essas situações podem ser difíceis e cheias de nuances. As práticas culturais não são necessariamente discriminatórias só porque não seguem à risca uma norma antidiscriminatória como certas sociedades entendem. Por outro lado, palavras como "nuance" e até mesmo o conceito de relativismo cultural são às vezes usadas para apoiar modelos de privilégio problemáticos. Isso realça ainda mais a importância de se aplicar os princípios da Equidade e da Inclusão em uma abordagem culturalmente maleável.

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2B. Wenlândia – Estudo de caso

Consentimento e Direito de recusar o consentimento

Algumas preocupações pairam a respeito da FrostLock e de sua tecnologia, mas os Conselhos Wens dizem que irão consentir.

Eles afirmam reconhecer que a gravidade da situação, tanto para o permafrost quanto para o planeta, requer uma ação imediata, mesmo que os resultados sejam incertos. "Precisamos agir. Vamos lidar com os problemas à medida que forem surgindo", afirma um líder Wen.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
Os líderes dos Conselhos Wens informam que podem fornecer consentimento dos Wens para o projeto sem a necessidade de voto popular.A TNC deve fazer pressão para mudar esse processo?

Considerações e orientações


Exceto no caso de algum problema muito claro, a TNC deve acatar o âmbito da autoridade dos Conselhos Wens de falar pelo povo Wen. No entanto, a TNC pode querer examinar a extensão do envolvimento da comunidade no processo de consulta. A aprovação dessa iniciativa é uma decisão importante, e os Wens têm uma estrutura social complexa e parcialmente dividida. Os princípios da Inclusão e da Tomada de decisões bem-informada foram considerados para os três Assentamentos? A garantia do direito de recusar o consentimento foi protegida? Se as preocupações persistirem, pode ser útil solicitar mais processo ou indicações mais amplas do suporte da comunidade.

Let's Say…

2
Mesmo que o cenário anterior, exceto que os líderes do Conselho admitem honestamente não quererem enviar isso diretamente ao povo Wen, que passará a temer o projeto. "Este é um momento para liderança", afirmam. Tendo em vista este fato, a TNC deve fazer pressão para mudar esse processo?

Considerações e orientações


Este cenário aguça o dilema, mas a mesma análise se aplica. A autodeterminação Wen, conforme expressada por meio de suas instituições estabelecidas, deve ser respeitada. A decisão de quais assuntos devem obter um voto popular em contraste com a determinação dos representantes é uma decisão constitucional feita de formas diferentes por todas as sociedades. Impor uma visão externa do que é necessário seria contrário à autodeterminação. Apesar disso, a TNC pode usar legitimamente qualquer oportunidade que tenha dentro do processo para propor mais consultas e tomada de decisões bem-informada, sem deixar de manter o respeito pela autodeterminação.

Let's Say…

3
Os Conselhos Wen dizem que nenhum documento formal ou memorial é necessário para expressar consentimento. No entanto, alguns doadores legais e outros doadores da TNC insistem em ter algum tipo de documentação para que se sintam seguros para dar prosseguimento à iniciativa. A TNC deve insistir que haja algum tipo de documentação de consentimento?

Considerações e orientações


A TNC deve respeitar continuamente o princípio da autodeterminação. Mas também podemos condicionar nossa capacidade de ir além com engajamentos, assumir compromissos ou entregar compromissos de terceiros, como financiamento, às nossas próprias necessidades internas, incluindo documentação. No entanto, se a limitação do envolvimento da TNC ameaçar o projeto global, essa insistência poderá ter um impacto coercitivo, que deve ser levado em consideração. A influência da TNC deve ser exercida em colaboração com a comunidade Wen para que seja encontrada uma forma de oficialização que seja mutuamente satisfatória (consulte o módulo 'Documentação').

Let's Say…

4
A FrostLock também quer oficializar o consentimento e fornece aos Conselhos um contrato de autorização esboçado por seus advogados. A FrostLock insiste que o documento é produto de uma revisão extensiva do departamento jurídico da FrostLock e que não pode ser modificado, e que a empresa não pode avançar até que o mesmo seja assinado. A TNC deve ceder à insistência da FrostLock para que os Conselhos Wens assinem o documento?

Considerações e orientações


Para ilustrar as preocupações descritas no cenário 3, a postura da FrostLock pode ser coerciva e não colaboradora, além de não respeitar suficientemente o princípio da autodeterminação. A TNC deve trabalhar junto com a FrostLock para encontrar uma abordagem mais colaboradora.

Let's Say…

5
Como alternativa ao cenário acima, assim que a consulta foi concluída, os Conselhos Wens não expressaram qualquer garantia quanto a apoiar o projeto, pois querem deliberar com suas comunidades constituintes. No entanto, o governo Albiano anunciou seu apoio, o que levou a FrostLock a determinar o fim da consulta, alegando ter atendido aos requisitos legais e não ser mais necessário qualquer processo adicional, já que o povo Wen não tem direito de veto sob a legislação Albiana. A FrostLock também afirma que os Wens não recusaram formalmente o consentimento, mas apenas não tomaram uma decisão. A TNC pode se manter envolvida neste projeto?

Considerações e orientações


A TNC tem a opção de usar sua influência para resistir ao prosseguimento sem um FPIC integral da comunidade Wen ou se retirar do projeto, se não for obtido FPIC. Mesmo que a TNC não possa mudar os fatos da situação, é preciso aderir aos princípios orientadores do processo FPIC, incluindo respeito ao Direito de recusar o consentimento. O fato de a comunidade Wen não ter recusado formalmente o consentimento não importa. O 'Direito de recusar o consentimento' é uma garantia essencial, porém o FPIC é um conceito mais amplo e mais afirmativo, que não se satisfaz com uma suposta falta de oposição clara.

Let's Say…

6
Como alternativa ao cenário anterior, os Conselhos Wenna e Wennec dão consentimento, mas o Conselho Wenebe se opõe enfaticamente. Como a comunidade Wen sempre operou em consenso, não há tradições nem regras que determinem a prevalência da maioria.

Considerações e orientações


Esta situação serve bem para revelar lacunas e falhas nos princípios de 'Tomada de decisões bem-informada' e 'Consultas significativas'. Por que os Conselhos divergem? A TNC deve se inspirar no modelo Wen orientado pelo consenso e continuar os procedimentos de consulta e resolução de conflitos até que o consenso seja alcançado.

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2A. Wenlândia – Estudo de caso

Coalizão de consulta

A FrostLock convocou entidades da sociedade civil, órgãos governamentais nacionais Albianos e territoriais da Wenlândia e Conselhos Wens para uma série de consultas sobre a possibilidade de aplicar sua tecnologia em toda a região de permafrost da Wenlândia. A FrostLock irá utilizar suas verbas de investidor startup para pagar a consulta, que também irá lidar com problemas relativos à administração da Área de Gerenciamento de Conservação que a FrostLock está financiando.

O governo Albiano está interessado nas oportunidades de emprego e investimento relacionadas ao projeto. A FrostLock se comprometeu a realizar um rigoroso monitoramento ambiental de seus locais de teste, mas reconhece que a tecnologia adota técnicas agressivas de fraturamento subterrâneo, usando a injeção de misturas químicas patenteadas para realizar a fraturação e a estabilização.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
À medida que o processo de consulta é iniciado, ocorre uma divisão entre os Conselhos Wens, que desejam um processo meticuloso, não importa quanto tempo demore, e a FrostLock e órgãos governamentais, que estão mais concentrados na eficiência e no desenvolvimento econômico. A TNC deve “tomar partido” dos Conselhos Wen e ficar do lado dos Conselhos Wens, fazendo pressão para um processo mais meticuloso?

Considerações e orientações


O trabalho de coalizão, na melhor das hipóteses, busca áreas de interseção e se fundamenta no acordo mútuo. A TNC deve se empenhar para cooperar amplamente no serviço da sua missão. Porém também haverá momentos em que será apropriado "tomar partido", e os Princípios e Garantias juntos refletem o sólido compromisso institucional da TNC com processos cuidadosos elaborados para proteger a autodeterminação indígena. A TNC também deverá estar ciente dos desequilíbrios de poder social e saber que os legados do colonialismo podem ter deixado os IPLCs em uma posição destituída, que requer mitigação afirmativa. O cenário reflete o tipo de situação em que a TNC deverá considerar a hipótese de usar sua influência para ajudar os Conselhos a buscar mais processo.

Let's Say…

2
À medida que a consulta continua, aumentam as preocupações da TNC. Por exemplo, a FrostLock insiste em afirmar que os problemas ambientais são "técnicos demais" para consulta pública, que deve se concentrar somente nos impactos sociais. Apesar dos receios iniciais, os Conselhos Wens promovem uma série de deliberações internas e, por fim, decidem que se sentem à vontade com o prosseguimento do projeto da forma sugerida pela FrostLock. A TNC deve continuar a pressionar por um processo mais robusto?

Considerações e orientações


Conforme observado, a TNC tem um sólido compromisso com o processo, porém esse compromisso visa atender ao princípio da autodeterminação indígena. Nos casos em que os Conselhos tiverem tomado uma decisão ponderada, como essa, mesmo sendo uma decisão com a qual a TNC discorda, o compromisso da TNC com consultas significativas e tomada de decisões bem-informada deve ter menos peso.

Let's Say…

3
À medida que o processo continua, a equipe da TNC se convence cada vez mais de que o projeto é uma péssima ideia pelos seguintes motivos: (a) riscos ambientais sérios que não estão sendo integralmente abordados na consulta; e (b) riscos sociais ao povo Wen, como a influência sobre a cultura e o estilo de vida de pequenos vilarejos com o influxo de trabalhadores do projeto não pertencentes ao povo Wen. A TNC pode se opor vocalmente ao projeto, mesmo que os Conselhos Wens continuem oferecendo apoio?

Considerações e orientações


As opiniões e posturas da TNC são secundárias e apoiadoras com relação à perspectiva da comunidade IPLC, que está arraigada no direito de autodeterminação dos IPLCs, mesmo que a opinião da comunidade se contraponha às noções bem-intencionadas do pessoal externo. A TNC pode ainda apresentar seus pontos de vista e posturas de forma construtiva aos IPLCs. No entanto, até onde a TNC pode defender sua linha de pensamento sem "atropelar" os princípios da liberdade de escolha e autodeterminação é algo que irá depender em parte da natureza da questão. Neste cenário, a TNC parece ter um caso mais forte para expressar oposição, uma vez que suas opiniões se baseiam na sua experiência com questões ambientais, e não em visões paternalistas do que é melhor para a cultura e o estilo de vida Wen.

Let's Say…

4
Em um cenário alternativo, a equipe da TNC se convence de que a tecnologia da FrostLock é a única via para enfrentar esta enorme ameaça climática e proteger a saúde do planeta. No entanto, o foco dos Conselhos Wens está na falta de garantias de emprego específicas para suas comunidades. A TNC pode apoiar vocalmente o projeto, mesmo se o povo Wen não estiver convencido?

Considerações e orientações


A TNC tem o direito de ter suas próprias opiniões, mas deve respeitar as regras e expectativas das instituições e culturas IPLCs com as quais trabalha e deve sempre agir em prol dos princípios indígenas de autodeterminação, relacionamentos colaborativos e domínio da boa-fé. Isso pode implicar um certo grau de restrição, mesmo se a TNC acreditar fervorosamente em uma causa. Porém, nos casos em que o relacionamento colaborativo estiver bem-fundamentado e o parceiro IPLC estiver seguro de pressões coercitivas, a TNC poderá ter "espaço" para defender sua causa com veemência, sem infringir outros princípios.

Let's Say…

5
No momento em que o processo de consulta chega ao tema da Área de Gerenciamento de Conservação, os Conselhos dizem que confiam na TNC, as comunidades estão perdendo o interesse no processo, e a TNC deve apenas "cuidar" dos detalhes relativos ao plano de conservação, que, de qualquer forma, é de sua competência. Obviamente, as comunidades vão votar no final e, portanto, terão voz dessa forma, independentemente do que TNC recomenda. A TNC pode "controlar" essa parte do processo de consulta?

Considerações e orientações


Provavelmente não. Embora a TNC talvez possa desempenhar um papel maior devido à sua experiência e a pedido dos Conselhos, o processo FPIC deve se fundamentar na tomada de decisões bem-informada e na experiência de consulta da comunidade IPLC. Qualquer "atalho" no processo poderia comprometer sua legitimidade no futuro, principalmente no que diz respeito a algo tão impactante.

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3A. Wenlândia – Estudo de caso

Resolução de conflitos

Os Wens concordaram com a iniciativa de estabilização do permafrost. Eles também foram atraídos pelo fundo anual de conservação que a FrostLock se comprometeu a fornecer, embora a FrostLock não tenha divulgado um valor concreto, apenas uma estimativa.

Têm continuidade as discussões detalhadas sobre planejamento entre a TNC, a FrostLock, a comunidade Wen e o governo Albiano.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
Quando a TNC apresenta a ideia de um plano de resolução de conflitos antes de avançar para a implementação do projeto, os líderes da comunidade Wen dizem que estão exaustos e que não acham que um plano de resolução de conflitos seja necessário.A TNC deve prosseguir sem um plano de resolução de conflitos?

Considerações e orientações


Isso mostra a importância de abordar a resolução de conflitos com antecedência. Um processo de consulta complexo pode facilmente gerar frustração e conflito. Ter um plano de resolução de conflitos poderia ter ajudado a aliviar algumas frustrações. A resolução de conflitos bem- estruturada deve ser abordada na consulta e fazer parte de um processo decisório informado. Mas respeitar os Direitos Humanos é um processo contínuo, por isso nunca é tarde demais para recorrer ao desenvolvimento de um plano. A TNC deve incentivar mais consultas sobre resolução de conflitos, com o objetivo de chegar a um plano mutuamente acordado. Se as equipes precisarem de tempo extra para isso, é aceitável, uma vez que honra o princípio da autodeterminação.

Let's Say…

2
Os Conselhos Wens estão negociando um plano de resolução de conflitos com a FrostLock, mas insistem que não precisam de um plano que envolva a TNC pois têm alto nível de confiança e colaboração com a TNC. A TNC deve concordar?

Considerações e orientações


Um plano não deve ser visto como um sinal de falta de confiança. Trata-se de um método para criar e manter confiança, e podem ser necessárias expectativas claras sobre a resolução de conflitos para preservar essa confiança e atender ao princípio maior do comprometimento. Por isso, embora esse seja um elogio, a TNC deve encorajar a implantação de um plano de resolução de conflitos.

Let's Say…

3
As partes prepararam um plano de resolução de conflitos detalhado, mas a FrostLock diz que ele deve ser exclusivo, ou seja, ao concordar com o plano, as comunidades Wens renunciam ao seu direito de apresentar queixas ou reclamações a qualquer outra instituição ou tribunal. A TNC deve manifestar preocupação?

Considerações e orientações


Sim. A TNC deve rejeitar essa proposta. Nosso objetivo, apoiado pelos princípios de Comprometimento, Equidade e Inclusão, é fortalecer e expandir os direitos, não enfraquecê-los. Dada a natureza do projeto, não é possível prever o âmbito e a gravidade de impactos futuros. Um plano de resolução de conflitos oferece um nível inicial de consenso sobre como lidar com conflitos de forma saudável. Não se trata de um mecanismo para limitar a responsabilidade ou barrar soluções. A prática internacional desaprova enfaticamente a anexação de isenções a opções de solução.

Let's Say……

4
Mesmo que o cenário anterior, exceto que a FrostLock insiste que as partes devem esgotar os procedimentos estabelecidos no plano de resolução de conflitos antes de acessar outras opções. A TNC deve manifestar preocupação?

Considerações e orientações


Exigências de esgotar os procedimentos também não são recomendáveis, embora sejam permitidas. Uma consideração importante a se fazer aqui é a da liberdade de escolha'. A comunidade Wen entende por completo o que é a exigência de esgotar os procedimentos e por que isso pode ser útil, por exemplo, previsibilidade, eficiência, criação de um registro completo? Se os Wen estão sendo solicitados a concordar com isso só porque a FrostLock quer, o princípio da liberdade de escolha pode precisar ser revisto.

Let's Say…

5
Os Wens dizem que todas as disputas que não puderem ser resolvidas com a mediação deverão ser submetidas aos Conselhos Seniores da Wenlândia para uma resolução final e definitiva. Os advogados da FrostLock não deixam a empresa se expor a vínculos contratuais desconhecidos e dizem que não podem prosseguir. Que posição a TNC deve assumir?

Considerações e orientações


A TNC deve ter em mente o compromisso de oferecer suporte à autodeterminação dos IPLCs. Porém o exercício da autodeterminação não pode estar inteiramente isento de consequências. A FrostLock pode ter uma necessidade legítima de entender as consequências de um processo jurídico ou pseudo-jurídico desconhecido, e os Wen podem não querer encerrar a iniciativa. A TNC deve explorar formas de trabalhar com a FrostLock para entender as implicações reais da jurisdição do Conselho Sênior, e trabalhar com a comunidade Wen para descobrir até que ponto a jurisdição do Conselho Sênior é essencial para a autodeterminação dos Wens. Um plano de resolução de conflitos personalizado, que submeta algumas categorias de disputas aos Conselhos Seniores mas isente outras, pode ser uma possibilidade.

Let's Say…

6
Mesmo que o cenário anterior, exceto que um grupo de mulheres de uma comunidade Wen faz objeção, dizendo que, uma vez que os Conselhos Seniores são formados exclusivamente por homens, o mecanismo usado trará desvantagem para as mulheres.

Considerações e orientações


O ideal seria que fosse realizada uma análise de gênero durante a consulta, com o uso da 'Orientação para integrar a equidade de gêneros na conservação', da TNC. Essa análise seria útil nesta fase para oferecer insights sobre a equidade de gêneros. Ela pode refletir um certo consenso entre os Wens sobre a natureza da equidade de gênero e como lidar com ela. A TNC não deve impor quaisquer valores sobre o processo, condenando ou se retirando da situação. Em vez disso, a TNC deve se esforçar para entender e oferecer uma abordagem culturalmente flexível, voltando aos princípios que nortearam o processo de 'Inteiração e discussões iniciais'. Ainda assim, todos os Princípios e Garantias são relevantes a todas as partes do trabalho da TNC, e pode haver momentos em que a TNC tenha que optar por sair de um processo que prega ou perpetua a desigualdade ou a exclusão.

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1A. Wenlândia – Estudo de caso

A TNC na Wenlândia (CENÁRIO 1)

A TNC tem diversos escritórios em Albian e em cidades Albianas na Wenlândia.

Já administramos e participamos de várias iniciativas de conservação desde o fim dos anos 1980. Nosso único projeto na região de Wend até o momento foi uma iniciativa de servidão ambiental litorânea financiada por um doador particular em 1997.

O doador alocou verbas para pagar a comunidade Wenebe para usar a terra e fornecer relatórios anuais. A extensão da consulta durante o projeto é desconhecida. O contrato foi supostamente assinado por um líder Wen que até hoje ninguém sabe quem é. Não temos qualquer evidência da existência de relatórios ou documentação das discussões, e as verbas se esgotaram no início dos anos 2000.

Logo depois, o rápido crescimento de um vilarejo nas proximidades, hoje habitado por mais trabalhadores Albianos do setor petrolífero e suas famílias do que por Wenebes, levou à construção de uma cidade-dormitório Albiana não muito longe da área de servidão ambiental.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
A equipe da TNC na Wenlândia gostaria de aumentar as atividades de conservação na região de Wend e tem várias ideias para isso, começando por usar a antiga servidão ambiental como via de acesso. A equipe sabe que é preciso consultar os Wenebes e está muito interessada em ouvir o que eles têm a dizer. Há mais alguma consideração a fazer?

Considerações e orientações


A equipe da TNC pode dar início às pesquisas e discussões iniciais com o povo Wenebe e deve promover discussões com todos os três Assentamentos, seguindo as orientações do módulo 'Inteiração e discussões iniciais'. No entanto, se os Wens não tiverem solicitado esse envolvimento, a TNC deverá tomar um cuidado especial para ter a certeza de que a perspectiva e o direito de autodeterminação da comunidade IPLC estejam no centro do processo.

A TNC deverá reconhecer que, na condição de grande empresa de conservação sediada nos Estados Unidos, é uma entidade ‘externa’ (consulte a seção ‘Como usar este Guia e quando ele se aplica’ na Introdução do Guia). A identidade e o privilégio da TNC podem fazer com que as prerrogativas que pertencem aos Wens sejam suplantadas, já que a TNC não tem raízes profundas na região de Wend nem qualquer conexão sólida com o povo Wen. Antes de chegar e propor ajuda, uma evolução mais gradual desses relacionamentos, sem buscar qualquer iniciativa específica, pode ser mais bem-recebida e trazer melhores resultados.

Let's Say…

2
Em relação à antiga servidão ambiental, parece que não foi realizado qualquer processo de 'consentimento livre, prévio e informado' na ocasião. A TNC precisa realizar um processo FPIC agora?

Considerações e orientações


O 'consentimento livre, prévio e informado' (FPIC) é uma norma em evolução. Não é necessariamente errado que interações anteriores não tenham aderido a uma norma que ainda não existia. Ao mesmo tempo, os Princípios e Garantias da TNC, como o respeito pela autodeterminação e o domínio da boa-fé, são voltados para o futuro e não se satisfazem com defesas técnicas de eventos passados. Se a servidão ambiental causar um impacto negativo no direito de autodeterminação dos Wens ou se houver algum ressentimento por não ter havido consulta, poderá ser necessário usar um processo FPIC.

Let's Say…

3
Um grupo Albiano de conservação, o Albian Trust, entrou em contato com a TNC para solicitar patrocínio para a proposta do grupo de obter novo fundo governamental para usar a terra e expandir a servidão ambiental. É necessário realizar um processo FPIC com os Wens antes da aceitação por parte da TNC?

Considerações e orientações


Nesse caso, o projeto convencional está sendo atualizado e reformulado. Aplicam-se normas atuais; portanto, sim, é necessário um processo FPIC.

Let's Say…

4
A proposta do Albian Trust descreve a servidão ambiental como estando localizada em um território governamental não nomeado. Quando a TNC diz que é necessário realizar um processo FPIC, o Truste responde que o povo Wen não tem território e não é indígena, já que chegou à Wenlândia na mesma hora que os Albianos. O Truste ainda observa que o governo Albiano decretou que o povo Wen não tem quaisquer direitos coletivos ou outros direitos especiais sobre a terra e que a TNC deve respeitar a legislação nacional. Como a TNC deve reagir?

Considerações e orientações


Não cabe à TNC determinar o status indígena dos Wens. E embora a TNC não possa violar a legislação nacional, ela pode manter seus próprios compromissos, que incluem o apoio integral à autodeterminação indígena. Os Wens têm uma profunda ligação ancestral à terra, apesar de sua chegada relativamente recente, e mantiveram a cultura e o idioma mesmo com a integração significativa à sociedade Albiana. E o que é mais importante: o povo Wen se considera indígena. Portanto, há vários motivos para a TNC determinar como condição para o seu envolvimento a obediência rigorosa aos Princípios e Garantias deste Guia.

Let's Say…

5
Mesmo que o cenário anterior, exceto que em vez de argumentar contra o processo FPIC, o Albian Trust concorda sem problemas com qualquer processo que a TNC ou a comunidade Wen julgue necessário. No entanto, observa-se que uma vila residencial de trabalhadores Albianos do setor petrolífero situa-se geograficamente mais perto da área de servidão ambiental. Essa vila deveria ser incluída no diálogo com os Wens e no processo FPIC? Seus habitantes têm os mesmos direitos que o povo Wen de conceder ou recusar o consentimento?

Considerações e orientações


Na ausência de mais fatos, uma vila residencial Albiana (construída recentemente e para fins ocupacionais) não parece satisfazer nem mesmo a norma mais genérica de conexão profunda com a terra usada pela TNC. Portanto, os moradores dessa vila não têm os mesmos direitos que o povo Wen de conceder ou recusar o consentimento. Dito isso, o princípio da Inclusão pesaria a favor de incluir os moradores da vila e outros interessados diretos o máximo possível, consultando a comunidade Wen por serem os detentores dos direitos indígenas.

Let's Say…

6
Mesmo que o cenário anterior, exceto que em vez de vila residencial de trabalhadores do setor petrolífero, a comunidade mais próxima é uma comuna de jovens famílias Albianas de volta à terra, que se concentra em atividades de agricultura sustentável e vive segundo os valores religiosos tradicionais Albianos. Eles acreditam que o povo Albiano foi guiado à Wenlândia por Deus e que proteger a terra é uma tarefa sagrada de confiança. Eles também veem a servidão ambiental como crucial para proteger seu suprimento de água e seu direito a um meio ambiente saudável.

Considerações e orientações


A análise anterior permanece válida, mas não precisa ser exclusivista. Até o ponto em que a comunidade Albiana for motivada por uma conexão real e sincera com a terra e considere que seus direitos estejam interligados à terra, sua inclusão como interessada direta pode refletir seu relacionamento com a terra, mesmo sem exercitar os direitos indígenas.

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1C. Wenlândia – Estudo de caso

A crise do permafrost (pergelissolo)

Em julho de 2019, um estudo a revolucionário sobre os dados compilados de uma rede global em locais de teste de permafrost (também chamado de 'pergelissolo') confirmou o que os especialistas em clima já temiam há muito tempo: o permafrost que cobre toda a área subártica está derretendo e começando a liberar grandes quantidades de metano e CO2 na atmosfera. Um derretimento acelerado poderia duplicar a quantidade de CO2 liberada na atmosfera, e o permafrost instável derretido poderia acarretar uma grande erosão e ameaçar a infraestrutura, como estradas, pontes e edifícios, em toda a extensão subártica. Em agosto de 2019, a TNC recebeu uma verba privada expressiva para explorar estratégias de preservação e mitigação do permafrost.

Alguns meses mais tarde, a FrostLock, uma empresa de tecnologia de permafrost, entrou em contato com a TNC com uma ideia. A FrostLock desenvolveu e patenteou o uso de tecnologia de fraturamento hidráulico e misturas à base de gás liquefeito de propriedade privada para estabilizar o permafrost em grande escala. Em seus comunicados à imprensa, a FrostLock elogia o seu investimento de capital de risco, seu recrutamento dos mais consagrados geólogos especializados em permafrost do mundo e os mínimos impactos ambientais da sua tecnologia, que a empresa alega que poderia não somente salvar o planeta como também gerar milhares de empregos. A FrostLock propôs usar a região de Wend para testar sua tecnologia e se comprometeu a recompensar pelo mínimo impacto ambiental, financiando uma Área de Gerenciamento de Conservação, que englobaria a maior parte da área não desenvolvida de Wend. A FrostLock concorda em se submeter a um processo FPIC, que ela mesma financiará, mas quer abordar a comunidade Wen lado a lado com a TNC, já que os Wens confiam na TNC.

Let's Say…

Considerações e orientações

Let's Say…

1
Antes que a TNC seja contactada pela FrostLock, queremos falar com os Wens sobre a aplicação da verba para conservação do permafrost que recebemos de um doador particular. A TNC pode iniciar as discussões, mesmo que os Wens não tenham levantado a questão?

Considerações e orientações


Sim, A TNC pode estabelecer sua própria agenda de conservação, desde que siga os Princípios e Garantias. A precaução recomendada neste Guia não deve desencorajar a TNC a oferecer seus serviços. Geralmente, a capacidade da TNC de levantar verbas para trabalhos de conservação é uma grande contribuição para o relacionamento com comunidades IPLCs. Iniciar as discussões é uma forma de garantir que todo o esforço esteja de acordo com o exercício de autodeterminação da comunidade Wen. O fato importante é que, de acordo com o princípio de 'Engajamento prévio e relacionamentos colaborativos', a TNC não está apresentando um plano já totalmente desenvolvido para ser aprovado pela comunidade Wen, mas está iniciando uma discussão aberta.

Let's Say…

2
Com relação à proposta da FrostLock, a TNC pode ou deve negociar certos termos de cooperação, como, por exemplo, a extensão da Área de Gerenciamento de Conservação, antes de concordar em falar com a comunidade Wen?

Considerações e orientações


Pode ser apropriado adotar um processo transparente e de vários estágios, começando por informar a comunidade Wen sobre a proposta da FrostLock e obter orientação sobre como proceder.

O princípio do 'Engajamento prévio' recomenda não fazer qualquer negociação com a FrostLock antes de discutir com os Wens. O motivo é que, com uma discussão com a FrostLock, há 0 risco de serem tomadas decisões sobre a iniciativa antes de incorporarem-se as perspectivas da comunidade IPLC. A TNC deve deixar claro nas discussões com os Wens que não vetou a iniciativa com a FrostLock, muito menos endossou a proposta.

Let's Say…

3
A TNC não deveria simplesmente comunicar o povo Wen sobre a proposta da FrostLock e passar as negociações para os líderes Wens? E se a equipe da TNC estiver preocupada com a capacidade prática dos Wens de negociarem em nível igualitário com a FrostLock?

Considerações e orientações


A TNC deve ter cautela. Até mesmo o ato de repassar uma proposta pode ser visto como um endosso. E, embora a TNC deva se perguntar se há fundamento para a sua preocupação quanto às capacidades de negociação dos Wens, haverá circunstâncias em que tal preocupação será justificável. Esse projeto pode ter um grande impacto na comunidade Wen e em suas terras; por isso, o direito dessa comunidade à autodeterminação está ativado no seu nível mais alto, juntamente com o princípio do FPIC. A TNC não pode usurpar o papel dos Wens ou subjugar sua autodeterminação, mas para respeitar o direito desse povo talvez seja necessária uma abordagem mais engajada.

Let's Say…

4
Um diálogo inicial com os líderes Wens mostrou que eles não apreciam a ideia e só querem ser deixados em paz. A TNC deve dar prosseguimento às consultas? E se a TNC insistir em acreditar que a tecnologia da FrostLock é a única esperança para proteger contra emissões catastróficas de CO2 e metano, capazes de destruir todas as iniciativas climáticas anteriores?

Considerações e orientações


Um certo grau de defesa da causa é apropriado, e pode ser tentador usar 0 princípio da 'Tomada de decisões bem-informada' como justificativa para convencer 0 povo Wen a se submeter a mais consultas para informá-los sobre a importância da iniciativa. Mas nem 0 princípio da liberdade de escolha nem 0 direito da comunidade Wen à autodeterminação são exercidos obrigando-os a se engajarem em processos indesejados. O equilíbrio dependerá das circunstâncias. A TNC deve estar preparada para deixar de lado até mesmo seus mais sólidos compromissos organizacionais a fim de respeitar os Princípios e Garantias, principalmente a autodeterminação dos indígenas.

Let's Say…

5
Mesmo que o cenário anterior, exceto que a TNC está ciente de vários ativistas Wen de causas climáticas que vêm tentando convencer os Conselhos Wens a ver as coisas sob outra ótica. Isso muda a análise?

Considerações e orientações


Conflicting intra-community views might justify some effort to support processes that ensure all views are heard. But this must be done through IPLC institutions and processes. If Wen institutions have not clearly spoken, there may be more room to work alongside community members who share TNC’s own views. To preserve Overarching Good Faith, TNC must be careful to avoid sowing conflict in a community or Camp by supporting one group over another (see Wen Self-Government hypothetical scenario).

Let's Say…

6
Como alternativa ao cenário anterior, os líderes Wennec que a TNC contata para um diálogo inicial sobre a proposta da FrostLock rapidamente se interessam muito e começam as discussões sobre reuniões e consultas futuras. Logo após isso, os líderes do Assentamento Wenebe enviam uma carta irritada à TNC dizendo terem autoridade para falar pelo povo Wen com relação a qualquer processo de consulta. O que a TNC faz agora?

Considerações e orientações


Depois de receber a carta dos Wenebes, a TNC deve diminuir o ritmo do trabalho na substância da proposta e rever sua forma de engajamento com a comunidade Wen. Quando houver um plano de engajamento em vigor, será possível retomar o trabalho na proposta.

E por causa de situações como essa que o Guia recomenda estabelecer um plano de engajamento o quanto antes. A escolha de com quem falar é geralmente carregada de implicações que as pessoas de fora não entendem. A TNC deveria ter realizado pesquisas suficientes para saber que precisa iniciar um diálogo simultaneamente com os três Assentamentos.

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4A. Wenlândia – Estudo de caso

Implementação

A iniciativa de estabilização do permafrost está avançando. A FrostLock vai implementar 25 instalações de teste de estabilização do permafrost na região extremo norte. A iniciativa inclui verbas para Comitês de Monitoramento Ambiental, que irão monitorar a qualidade da água e outros impactos adversos potenciais em cidades próximas às instalações de teste, que são quase exclusivamente habitadas por Wens. Em consulta com a comunidade Wen, uma área não povoada de 324 mil hectares foi designada Área de Gerenciamento da Conservação. A TNC irá supervisioná-la pelos cinco primeiros anos, quando, ao final desse período ou quando a nova organização estiver pronta, transferirá o gerenciamento para uma nova organização Wen, financiada por iniciativa.

Uma análise de gênero foi conduzida durante a consulta. Todos — grupos de mulheres Wens e Conselhos Wens — concordaram que as mulheres eram tradicionalmente desprovidas de poder na sociedade Wen, especialmente no tocante à tomada de decisão coletiva.

A iniciativa da FrostLock exige um amplo envolvimento das comunidades Wens, e a análise de gênero recomendou que a implementação pelo menos fosse flexível quanto ao gênero e promovesse a igualdade, o que contribui para a diminuição da lacuna entre os gêneros, mas torna a distribuição dos recursos e a alocação de tarefas entre homens e mulheres um desafio. (Para mais informações sobre os passos para a continuidade da integração de gêneros, consulte a ‘Orientação para integrar a equidade de gêneros na conservação’, da TNC.)

As mulheres Wens reivindicaram que a associação aos Comitês de Monitoramento Ambiental fosse separada dos Conselhos Wens. Elas relataram terem sua voz negada em assuntos públicos, incluindo situações em que foram autorizadas a participar, mas enfrentaram oposição coordenada dos homens através da votação em bloco dos Conselhos Wens. Outras tentativas de afirmar seu poder foram respondidas com recriminação e retaliação pelos homens.

Os Conselhos Wens concordaram com um protocolo em que a TNC supervisionará os Comitês de Monitoramento Ambiental, fornecendo assistência técnica e selecionando membros de listas de candidatos compiladas pelas comunidades. O Wenza, grupo de mulheres Wens, insiste que seja incluído um mandato para a representação equilibrada de gêneros, mas os Conselhos Wen rejeitam a proposta.

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Considerações e orientações

Let's Say…

1
Estão sendo planejadas algumas instalações de teste dentro da Área de Gerenciamento da Conservação. A FrostLock redige um protocolo informativo avisando que a TNC irá monitorar as instalações de teste, e os resultados serão compartilhados apenas com a FrostLock. A empresa alega que essas instalações em particular não causam qualquer impacto à comunidade Wen e não precisam envolver a comunidade. A TNC pode concordar?

Considerações e orientações


Não. A alegação da comunidade Wen é de que toda a região de Wend é seu território ancestral indígena. Mesmo sem adotar uma posição firme com respeito a essa alegação, a TNC não deve agir de forma incompatível com ela. Se a TNC concordasse em tratar a terra como totalmente fora do escopo dos Wens não estaria apoiando seu princípio de autodeterminação.

Let's Say…

2
A associação aos Comitês de Monitoramento Ambiental locais torna-se um ponto de discórdia. Os Conselhos se sentem desconfortáveis por terem abdicado do poder de controlar os orçamentos dos Comitês, em especial as contratações e os contratos públicos. Eles começam a tentar exercer influência sobre os Comitês usando as tradicionais linhas de autoridade do Assentamento. Os Conselhos também pedem à TNC que compartilhe suas listas de candidatos antes de fazer uma seleção, embora isso não fizesse parte do protocolo. Os Conselhos dizem que estão mais bem equipados para selecionar os membros mais qualificados, devido ao seu conhecimento das comunidades. A TNC deve concordar com a solicitação dos Conselhos?

Considerações e orientações


Vários princípios precisam ser ponderados nesta situação. A TNC deve tentar ponderá-los em colaboração com o povo Wen, sem deixar de se responsabilizar por suas próprias ações e normas. 0 respeito pela autodeterminação, conforme expresso pelos Conselhos Wens, é importante, mas o processo que foi criado, com a aprovação dos Conselhos, tem requisitos independentes de Equidade e Inclusão. A TNC tem o dever de se ater ao princípio de Domínio da boa-fé junto a toda a comunidade Wen. Divulgar as listas de candidatos aos Conselhos pode fazer sentido, se isso não for proibido pelo protocolo, e permitiria que a TNC se beneficiasse do conhecimento e da visão dos Conselhos. Porém a TNC não deve se desviar do protocolo. Se um conflito irreconciliável persistir, a TNC deve propor uma reavaliação do processo no âmbito de um novo processo FPIC transparente e completo.

Let's Say…

3
À medida que a TNC analisa os candidatos, os candidatos do sexo masculino parecem mais qualificados, por terem mais experiência de liderança anterior da comunidade e mais familiaridade com a terra e com a vida selvagem, em grande parte derivada da experiência de caça, uma prática exclusivamente masculina. A TNC pode favorecer as candidatas do sexo feminino, apesar dessa lacuna na experiência?

Considerações e orientações


Sim. Equidade e inclusão são princípios fundamentais do trabalho da TNC, e o processo de seleção dos Comitês de Monitoramento Ambiental pode ser visto no contexto da concordância dos Conselhos Wens e de outras partes interessadas de que a igualdade entre homens e mulheres constituía um problema e que a iniciativa deveria ser flexível quanto ao gênero e promover a igualdade, sempre que possível.

É importante notar que ambas as experiências de liderança prévia e de caça são fundamentadas em gênero na sociedade Wen. Basear-se nesses fatores fortaleceria os privilégios de um único gênero em uma nova estrutura, os Comitês de Monitoramento Ambiental, perpetuando e, potencialmente, piorando as desigualdades entre os gêneros. A comunicação aberta e a transparência em torno das candidatas do sexo feminino são uma oportunidade para gerar confiança e aprendizado mútuo para a TNC e para o povo Wen.

Let's Say…

4
Mulheres de várias comunidades dizem à equipe da TNC que não vão se candidatar a integrar o Comitê a menos que os Comitês sejam compostos majoritariamente por mulheres, pois acreditam que os homens irão votar em bloco e que a participação das mulheres nos Comitês não irá contar. A TNC pode concordar em fazer com que os Comitês de Monitoramento Ambiental sejam compostos majoritariamente por mulheres para incentivar a candidatura de mulheres?

Considerações e orientações


Este cenário é difícil. Os Conselhos Wens concordaram que a desigualdade de gênero era um problema e que a iniciativa deveria ser flexível quanto ao gênero e promover a igualdade, mas também rejeitaram a ideia de atribuir cotas fixas para cada gênero. Se a TNC concordar com as cotas agora, estará contrariando o compromisso de respeitar a autoridade dos IPLCs. No entanto, os Conselhos formados exclusivamente por homens foram os que votaram contra a proposta de representação de gênero.

A TNC deve tentar evitar uma abordagem tipo “ganha ou perde” que não leva a lugar nenhum e buscar soluções mais inclusivas com os Conselhos, como criar incentivos à participação das mulheres ou retomar a questão da representação de gênero com mais foco nos objetivos subjacentes.

Let's Say…

5
Os Comitês de Monitoramento Ambiental existem, em parte, para avaliar reclamações sobre impactos ambientais, como problemas de qualidade da água, e transmiti-las para a FrostLock e para a TNC. A FrostLock criou uma linha telefônica direta para melhorar o monitoramento. Um ano depois, a TNC ouve dizer que a FrostLock está enviando representantes para investigar de perto as reclamações das pessoas que ligam para a linha direta e, em alguns casos, tomar medidas como instalar filtros de água e pagar uma indenização, se a pessoa assinar um contrato de confidencialidade. O que a TNC deve fazer, se é que deve fazer algo?

Considerações e orientações


A TNC precisa intervir. Embora não seja diretamente responsável pelas ações da FrostLock, a TNC está vinculada à iniciativa como um todo.

A TNC deve usar sua influência para atenuar quaisquer problemas de implementação que se contraponham aos Princípios e Garantias. Os contratos de confidencialidade, neste contexto, são suspeitos do ponto de vista dos Direitos Humanos, pois eles podem perpetuar o abuso. Além disso, exigir que os IPLCs assinem contratos de confidencialidade em troca de benefícios vai contra os princípios de Comprometimento e Transparência.

Mas mesmo que a FrostLock removesse esse requisito, seu envolvimento direto com as pessoas que telefonam para a linha direta passa por cima da autoridade dos Comitês de Monitoramento Ambiental. 0 envolvimento direto também pode afetar a qualidade da coleta e do monitoramento de dados e terminar ocultando ou distorcendo um problema maior. Para respaldar a autodeterminação dos IPLCs, a TNC deve ficar do lado dos Comitês e desafiar o envolvimento direto da FrostLock com as pessoas que ligam para a linha direta e propor alternativas mais equitativas. Volte ao módulo 'Resolução de conflitos’ para mais informações.

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5A. Wenlândia – Estudo de caso

Documentação

Quando a iniciativa de estabilização do permafrost entra em operação, a equipe da TNC realiza uma revisão da documentação, conforme sugere o Guia, avaliando o que a equipe vem coletando ao longo do processo. O arquivo de documentação tem:

  • Um arquivo de pesquisa incluindo notícias copiadas e coladas, alguns artigos acadêmicos baixados, e-mails com documentos anexados enviados por professores universitários locais sobre “Estudos do povo nativo” e notas da equipe.
  • E-mails introdutórios entre a equipe da TNC, um contato da comunidade Wen e dois membros do Conselho de Assentamento Wen, e notas de uma reunião informal com membros do Conselho.
  • E-mails com um grupo mais amplo de membros do Conselho Wen, marcando um horário para a TNC se apresentar perante o Conselho. E-mail inicial da TNC propondo aos membros da equipe formas de engajar a comunidade e pedindo comentários sobre os métodos de engajamento propostos. Uma série de respostas (como "isso me parece bom!") indicam aprovação.
  • Um arquivo de consulta, incluindo: um esboço dos tópicos a serem abordados, com anotações incluindo datas de reunião, questões abordadas e breves notas sobre as conclusões tiradas; flash drives com vídeos de sessões; cópias de atas oficiais, resoluções e correspondência com os Conselhos dos Assentamentos; cópias de alguns relatórios e correspondência com terceiros; cópias de cartazes e materiais promocionais relativos às sessões de consulta; cópias de mapas e folhetos utilizados nas sessões de consulta; rascunhos e uma cópia assinada do Contrato de Iniciativa indicando claramente o consentimento dos Wens; artigos de notícias sobre a consulta.
  • Um plano de resolução de conflitos de três páginas e um e-mail de abertura da TNC para um grupo de membros do Conselho, dizendo: “Esta é a versão final do plano que discutimos durante a sessão de consulta em 21 de julho; fale conosco caso tenha algum comentário ou revisão e por favor compartilhe amplamente dentro das suas respectivas comunidades”.
  • Correspondência relacionada às questões de adesão aos Comitês de Monitoramento Ambiental.

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Considerações e orientações

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1
Uma nova equipe de projeto começou a atuar, e eles querem saber se seu arquivo de documentação é adequado. Onde ele poderia ser mais forte?

Considerações e orientações

O arquivo da equipe pode ser melhorado, mas é adequado e reflete um esforço diligente para documentar um relacionamento relativamente sólido com os Wens. Para muitos projetos em que os IPLCs tenham menos capacidade administrativa ou técnica, o arquivo pode ser consideravelmente menor e se basear principalmente nas notas e memorandos da TNC documentando processos e acordos verbais.

Algumas áreas onde o arquivo poderia ser mais forte:

  • O plano de engajamento poderia ter sido mais formalmente estabelecido e acordado, mas isso pode ser difícil no início de um relacionamento.
  • O plano de resolução de conflitos deveria ter sido mais claramente acordado. A equipe da TNC deveria ter insistido para confirmar que ele foi lido, compreendido e acordado e, em um cenário ideal, que também estivesse sendo promovido dentro das comunidades.
  • Embora o arquivo de consulta pareça robusto, um esboço de anotações pode não ser suficiente para capturar um processo tão detalhado e complexo.

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2
A FrostLock tem mantido o seu próprio arquivo sobre o projeto e a consulta. Na cerimônia de assinatura, a FrostLock orgulhosamente entrega aos Conselhos uma série cuidadosamente preparada de 34 fichários com relatórios, atas e transcrições, afirmando ser um recurso histórico inestimável. Em seguida, a FrostLock pede aos líderes Wens para assinarem uma declaração reconhecendo os volumes como o "registro oficial dos procedimentos". A TNC deve fazer alguma ressalva?

Considerações e orientações


Sim. Em primeiro lugar, os princípios da 'Tomada de decisões bem-informada' e do 'Domínio da boa-fé' vão contra a solicitação de assinaturas dos IPLCs ou outra aprovação de documentos ou materiais com os quais a comunidade IPLC não esteja ampla e profundamente familiarizada. Pedir aos Wens que aprovem um documento que não leram é como pedir-lhes para assinarem um contrato em língua estrangeira. Em segundo lugar, se vai haver um registro oficial do processo, a comunidade Wen deve ter envolvimento ou propriedade sobre o processo de criação.

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3
A FrostLock disse aos seus investidores que as avaliações técnicas endossam a probabilidade de sucesso da sua tecnologia de estabilização. As avaliações técnicas divulgadas durante a consulta não contradizem isso, mas só por muito pouco: os avaliadores colocam a probabilidade de sucesso em 51%. A FrostLock não quer que nenhuma avaliação seja incluída no registro público porque elas contêm informações proprietárias. Quando a questão da probabilidade de sucesso surgiu durante a consulta, os Wens disseram que ainda apoiariam a Iniciativa, mesmo que houvesse apenas uma pequena chance de sucesso. A TNC pode aceitar o pedido da FrostLock para limitar o registro?

Considerações e orientações


O pedido da FrostLock pode não ser o ideal, mas não parece ser muito problemático. A transparência é um quesito importante do Comprometimento, e a proteção razoável de informações protegidas não é incompatível com isso. A FrostLock não parece estar querendo induzir os investidores em erro, e o seu relacionamento com seus investidores não é de responsabilidade da TNC ou do povo Wen. Os Wens têm a informação sobre a probabilidade de sucesso que eles precisam para tomar a sua decisão.

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4
Mesmo que o cenário anterior, exceto que as informações que a FrostLock quer que sejam excluídas do registro são sobre os produtos químicos usados na perfuração e estabilização. Vários dos produtos químicos são novos e ainda não foram amplamente testados. Esse é um pedido de exclusão aceitável?

Considerações e orientações


Esta exclusão pode ser vista como um enfraquecimento da eficácia do registro público.

Há diversas batalhas de políticas públicas sendo travadas em todo o mundo sobre o direito do público de saber o conteúdo de produtos químicos usados para fraturamento. Um dos objetivos de um registro público seria permitir que os Wens e outros interessados diretos revissem a tomada de decisão à luz de novas informações, como as decorrentes dos testes em curso. A TNC e a comunidade Wen devem tentar encontrar soluções que protejam as informações proprietárias legítimas, mas que também obedeçam à finalidade da documentação. Talvez se justifique uma exceção para revelar os produtos químicos apenas a um grupo seleto de pesquisadores.

Let's Say…

5
Os Conselhos dizem à TNC que eles não têm capacidade de fazer nada com os registros, como compartilhá-los com as comunidades. Eles planejam apenas mantê-los arquivados no escritório central do Conselho. Isso é aceitável?

Considerações e orientações


A TNC também não vive em um mundo de recursos ilimitados, mas a equipe pode arcar com formas de tornar o registro acessível, como criar um site de arquivamento, fazer upload de documentos importantes e vídeos de sessão ou escrever um resumo do processo em uma página. Se o processo de consulta tiver sido histórico e envolvido a compilação de histórias do povo Wen, e definição de expectativas e compromissos da FrostLock e da TNC, pode haver muitas razões para que os detentores de direitos e interessados diretos queiram rever o processo. Ter tudo prontamente disponível também serve para a prática da aprendizagem contínua.

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6A. Wenlândia – Estudo de caso

Monitoramento, avaliação e adaptação

A iniciativa de estabilização do permafrost está em operação há três anos, e os dados iniciais sobre a estabilização são promissores. Surgiram algumas reclamações sobre impactos da construção (ruído), mas não há evidências de problemas ambientais.

Ocorreram os seguintes avanços:

  • A TNC ouviu pessoas de diferentes Assentamentos Wens expressarem seu descontentamento. Eles não apontam para impactos concretos, mas dizem que o número de Albianos no norte aumentou, e a região de Wend não tem mais “cara” de lar. Eles dizem à TNC que fariam diferente se pudessem.
  • A participação das mulheres nos Comitês de Monitoramento Ambiental diminuiu. Segundo disseram algumas pessoas, a pressão dos Conselhos e de outros homens da comunidade tornou a experiência de participação desagradável para as mulheres. A TNC ouviu falar de assédio retaliatório e violência de gênero, mas nenhuma queixa formal foi feita.
  • O turismo da crise climática, em que turistas se aventuram em busca de zonas quentes na luta planetária pela sobrevivência, surgiu como uma tendência. Os locais de tecnologia de estabilização são os destinos mais procurados, e a área é invadida por visitantes durante as comemorações de verão do povo Wen. Os Wens vêm há muito tempo lutando para restringir o acesso público à região de Wend durante suas comemorações, mas o governo Albiano se recusa a fazer qualquer coisa e diz que isso é uma questão separada. A FrostLock também não está disposta a agir.

Let's Say…

Considerações e orientações

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1
Depois de todo o investimento da FrostLock, o Conselho Sênior Wen vem se perguntando se é apropriado retirar o seu consentimento para a iniciativa de estabilização do permafrost, ou se agora é tarde demais. Não há mesmo nada que eles possam fazer sobre sua insatisfação agora?

Considerações e orientações


Por um lado, o respeito pela autodeterminação não significa que o povo Wen não pode ser atrelado aos seus compromissos. Mas pode ser injusto obrigar os Wens a arcarem rigidamente com consequências que não poderiam ter previsto, principalmente quando o impacto sobre a autodeterminação é profundo.

Em resposta, a TNC poderia se recusar a apoiar a revogação do consentimento, mas ainda apoiar o direito dos Wens de revogar o consentimento e arcar com as consequências, se eles disserem que é essencial para a sua autodeterminação. Situações como essa revelam uma lacuna no processo de consulta e na informação à comunidade, necessária para a tomada de decisões bem- informada. Talvez a questão do consentimento possa ser posta de lado para resolver problemas subjacentes que levam à insatisfação. O sentimento de "faríamos diferente" pode se referir a aspectos específicos da implementação que podem ser abordados, ou a mudanças que alguns membros da comunidade querem, mas não se sentem habilitados a pedir. A TNC deve considerar fazer uma nova rodada de consultas para identificar problemas e trabalhar com a FrostLock para produzir um processo FPIC vigoroso, que inclua iteração contínua, particularmente quando novas informações ou mudanças surgirem.

Let's Say…

2
O protocolo de monitoramento da TNC observa a crescente disparidade de gênero nos Comitês de Gerenciamento Ambiental, mas acrescenta que a única ferramenta à disposição da TNC, a autoridade de nomeação, não foi bem-sucedida. E embora a TNC tenha ouvido histórias preocupantes sobre as repercussões do foco na equidade de gêneros para integrar o Comitê nos Assentamentos, nenhum dado confirma isso. Além disso, as disputas intracomunitárias vão além do âmbito de monitoramento da TNC. E se ela não pode monitorar, pode menos ainda interferir. Esta é uma avaliação apropriada?

Considerações e orientações


Não. São necessárias mais investigações. As alegações refletem os impactos dos Comitês de Gerenciamento Ambiental nos direitos humanos e, portanto, na iniciativa de estabilização do permafrost. Isto exige uma resposta exatamente como os impactos ambientais exigiriam.

As mulheres Wens procuraram ajuda externa no passado, e a Comunidade Wen como um todo concordou que a disparidade de gêneros é um problema, que até os Conselhos formados exclusivamente por homens concordaram em abordar durante a implementação. Ainda assim, considerando-se que os rumores de assédio, discriminação e violência de gênero persistem, a TNC deve fazer um esforço extra para obter informações, inclusive por meio da 'Orientação para integrar a equidade de gêneros na conservação', da TNC, e deve procurar parceiros com experiência no assunto. Os pilares e o dever fundamental de todas as garantias é não fazer mal.

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3
Se o governo Albiano tiver sido pressionado sobre a questão do turismo em zonas quentes e não vai ceder, a situação está fora das mãos da TNC?

Considerações e orientações


A TNC não deve se eximir da responsabilidade por esta situação. O turismo em zonas quentes é uma consequência direta da iniciativa de estabilização do permafrost (consulte a 'Declaração da ONU sobre os Direitos dos Povos Indígenas', UNDRIP, artigo 12-, que protege o direito à privacidade de locais religiosos e culturais). Contudo, este era um impacto impossível de prever. Embora nem a FrostLock nem a TNC tenham poder para proibir o turismo, ambas devem usar sua influência e seus recursos para atenuar o problema. Poderiam ser criados programas informativos para instruir os turistas sobre o respeito à privacidade do povo Wen, ou poderia ser montada uma mostra de zonas quentes ou um museu longe dos locais de celebração.

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4
A organização Wen designada a assumir o gerenciamento da Área de Gerenciamento da Conservação da TNC estagnou. Ninguém foi contratado, não há planos vigentes e a organização pode não estar pronta até o fim do prazo de cinco anos. Um membro da TNC sugere que a equipe não se apresse em pressionar a organização, pois isso permitirá que a TNC estenda seu gerenciamento das atividades de conservação, como com os rebanhos de antílopes de Wendbok. Considerando-se que a TNC não tem nenhuma obrigação concreta de fazer qualquer coisa para apoiar o desenvolvimento da organização Wen, isso é aceitável?

Considerações e orientações


De acordo com o Contrato de Iniciativa, a TNC pode não ter obrigação de ajudar a organização Wen, mas os princípios de ‘Domínio da boa-fé’ e ‘Respeito pela autodeterminação’ podem exigir mais de nós. Assumir a responsabilidade pela Área de Gerenciamento da Conservação pode ser parte integrante da conclusão da comunidade Wen de que a iniciativa de estabilização do permafrost foi consistente com a sua autodeterminação.

Se a TNC fechar os olhos para isso enquanto impõe as provisões que favorece, isso poderia causar no povo Wen um sentimento de desconfiança da TNC e desilusão com a iniciativa global. A preocupação da TNC com os rebanhos de Wendbok é legítima, mas há formas mais transparentes e colaborativas de lidar com isso.